Pergeseran Strategis Jepang dan India: Produksi Semikonduktor Generasi Lama, LCD, dan Baterai Beralih ke India
Dalam langkah yang menandai penataan ulang besar rantai pasok teknologi global, Jepang dan India memajukan rencana untuk memindahkan produksi cip semikonduktor generasi lama, layar LCD, dan baterai dari Jepang ke India. Inisiatif ini menyasar teknologi manufaktur matang, bukan proses tercanggih, dengan tujuan mengurangi ketergantungan pada manufaktur China, memperkuat keamanan ekonomi, dan menempatkan kedua negara sebagai pemain penting dalam lanskap semikonduktor global yang terus berkembang.
Daftar Isi
- Pergeseran Strategis Jepang dan India: Produksi Semikonduktor Generasi Lama, LCD, dan Baterai Beralih ke India
- Mengapa Memindahkan Produksi Teknologi Lama? Memahami Alasan Strategisnya
- Keamanan Ekonomi dan Konteks Geopolitik
- Rencana Alih Teknologi Jepang-India
- Ambisi Semikonduktor India: Dari Ketergantungan Impor Menjadi Pusat Manufaktur
- Perubahan Rantai Pasok Global: Konteks Industri yang Lebih Luas
- Kebangkitan Kembali Semikonduktor Jepang: Pelajaran dan Keterbatasan
- Alih Teknologi dan Kekayaan Intelektual: Melindungi Masa Depan
- Pengembangan Talenta dan Pembangunan Ekosistem
- Dampak bagi Persaingan Semikonduktor Global
- Tantangan dan Peluang ke Depan
- Ringkasan
Rencana yang disusun Japan External Trade Organization (JETRO) dan Confederation of Indian Industry ini akan diumumkan saat Perdana Menteri India Narendra Modi berkunjung ke Jepang untuk menghadiri pertemuan puncak dengan rekannya, Shigeru Ishiba. Waktu pengumuman ini menegaskan urgensi yang kian besar di kalangan negara demokrasi untuk mendiversifikasi rantai pasok teknologi di tengah meningkatnya ketegangan geopolitik dan gangguan rantai pasok.
Mengapa Memindahkan Produksi Teknologi Lama? Memahami Alasan Strategisnya
Semikonduktor generasi lama—cip yang diproduksi dengan proses matang dan mapan—menjadi tulang punggung berbagai teknologi sehari-hari. Cip ini menggerakkan sistem pengatur tegangan pada kendaraan listrik, inverter untuk peralatan rumah tangga hemat energi, serta peralatan industri. Meski tidak semenarik cip 2 nanometer terbaru yang digunakan pada ponsel pintar atau aplikasi AI, cip lama ini sangat penting bagi beroperasinya industri global.
Jepang, yang pernah menjadi kekuatan besar semikonduktor dengan pangsa 50 persen pasar global pada 1980-an, telah kehilangan dominasinya akibat pembatasan ekspor yang diberlakukan AS, persaingan harga yang ketat dari China, serta tumbuhnya produsen cip spesialis di Taiwan dan Korea Selatan. Saat ini, Jepang masih memiliki keunggulan besar dalam bahan, bahan kimia, dan peralatan manufaktur, tetapi menghadapi persaingan ketat dalam produksi massal cip generasi lama dari produsen China berbiaya rendah.
Dengan memindahkan produksi teknologi lama ke India, Jepang berupaya mempertahankan daya saing di pasar-pasar tersebut, memanfaatkan tenaga kerja India yang kompetitif dari segi biaya, dan memastikan kapasitas manufaktur penting tidak sepenuhnya berada di bawah kendali China. Bagi India, kemitraan ini merupakan lompatan menuju kemandirian dalam manufaktur elektronik dan mengurangi ketergantungan besar pada impor komponen utama dari China.
Keamanan Ekonomi dan Konteks Geopolitik
Kolaborasi ini bukan semata soal ekonomi—tetapi juga terkait erat dengan keamanan nasional dan geopolitik. Pandemi COVID-19 dan persaingan teknologi AS-China menyingkap kerentanan rantai pasok yang terkonsentrasi. Sejak itu, AS, Jepang, dan sekutunya memprioritaskan pembangunan ekosistem teknologi yang tangguh dan terdiversifikasi. India, sebagai anggota Dialog Keamanan Kuadrilateral (QUAD) bersama AS, Jepang, dan Australia, dipandang sebagai mitra penting untuk mengamankan rantai pasok semikonduktor di Indo-Pasifik.
Langkah Jepang ini juga bertujuan mempererat hubungan dengan India dan menawarkan alternatif terhadap kedekatan yang lebih besar dengan China, terutama saat India mengelola hubungan dagang yang rumit, termasuk tarif baru AS atas barang-barang India.
Rencana Alih Teknologi Jepang-India
Rencana ini berfokus pada pemindahan produksi barang-barang yang kapasitas produksinya di Jepang menurun akibat persaingan dari produk China berharga murah. Cakupannya tidak hanya semikonduktor, tetapi juga:
- Layar kristal cair (LCD)
- Peralatan tenaga surya
- Baterai penyimpanan
- Kompresor dan komponen industri lainnya
Perusahaan Jepang sudah mulai menjalankan rencana tersebut. Sebagai contoh, produsen baterai penyimpanan asal Jepang akan menandatangani nota kesepahaman dengan mitra India, sementara produsen mesin listrik Jepang sedang membangun pabrik kompresor di Tamil Nadu. Proyek-proyek ini relatif sederhana dari sisi teknis dan finansial, sehingga menarik bagi perusahaan Jepang yang ingin tetap bertahan menghadapi persaingan China.
Di sisi lain, India tengah menyiapkan peraturan serupa dengan Jepang untuk mencegah kebocoran teknologi dan melindungi kekayaan intelektual—dua hal yang menjadi perhatian utama dalam manufaktur teknologi tinggi.
Ambisi Semikonduktor India: Dari Ketergantungan Impor Menjadi Pusat Manufaktur
Industri elektronik India sejak lama bergantung pada impor komponen semikonduktor utama, khususnya dari China. Inisiatif “Make in India” yang diluncurkan Perdana Menteri Modi pada 2014 bertujuan mentransformasi negara itu menjadi pusat manufaktur global. Pemerintah telah mengalokasikan hampir INR 629 miliar dari dana yang disediakan sebesar INR 650 miliar untuk insentif produksi semikonduktor, guna mendukung investor domestik maupun asing.
Sejumlah pemain besar seperti Tata Electronics, Foxconn, HCL, Micron Technology, dan lainnya berinvestasi di pabrik fabrikasi dan perakitan baru di berbagai wilayah India. Pemerintah juga memodernisasi infrastruktur yang sudah ada, seperti Semiconductor Laboratory di Mohali, serta mendukung perusahaan rintisan melalui Skema Insentif Berbasis Desain. Cip pertama yang diproduksi di dalam negeri diperkirakan hadir pada akhir 2025.
Perubahan Rantai Pasok Global: Konteks Industri yang Lebih Luas
Kemitraan Jepang-India merupakan bagian dari tren diversifikasi rantai pasok yang lebih luas. Selama satu dekade terakhir, kenaikan biaya tenaga kerja dan ketidakpastian regulasi di China mendorong perusahaan asing mencari basis manufaktur alternatif. Besarnya jumlah tenaga terampil, keunggulan biaya, dan insentif pemerintah menjadikan India tujuan yang kian menarik.
Namun, India menghadapi persaingan ketat dari negara-negara seperti Vietnam, yang lebih berhasil menarik investasi manufaktur asing berkat regulasi yang lebih sederhana dan iklim usaha yang mendukung. Seperti dicatat oleh The Washington Post, birokrasi India yang berbelit dan kebijakan yang sulit diprediksi terkadang membuat perusahaan global enggan berinvestasi, meski reformasi terbaru ditujukan untuk mengatasi tantangan tersebut.
Terlepas dari kendala itu, lokasi strategis India di Indo-Pasifik dan keikutsertaannya dalam QUAD menjadikannya mitra alami bagi negara-negara yang ingin mengurangi ketergantungan pada China. Pandemi COVID-19 menegaskan risiko konsentrasi yang berlebihan, sementara industri semikonduktor—yang kerap disebut “minyak baru” era digital—telah menjadi fokus kebijakan keamanan nasional dan ekonomi.
Kebangkitan Kembali Semikonduktor Jepang: Pelajaran dan Keterbatasan
Fokus baru Jepang pada semikonduktor merupakan bagian dari strategi kebangkitan industri yang lebih luas. Kementerian Ekonomi, Perdagangan, dan Industri (METI) menetapkan semikonduktor sebagai proyek nasional dan menyetujui pendanaan sebesar $7.7 miliar untuk memperkuat manufaktur dalam negeri. Proyek seperti Rapidus, yang baru-baru ini mencapai tahap produksi percontohan cip 2 nanometer canggih, menunjukkan ambisi Jepang untuk kembali meraih posisi penting di pasar cip global.
Namun, pabrik-pabrik Jepang yang paling canggih masih tertinggal hampir satu dekade dari pemimpin industri seperti Samsung dan TSMC. Jepang tetap kompetitif di bidang seperti memori NAND, semikonduktor daya, mikrokontroler, dan sensor gambar CMOS, tetapi sebagian besar telah keluar dari pasar DRAM. Dengan berkolaborasi dengan India dalam teknologi generasi lama, Jepang dapat memusatkan sumber daya dalam negerinya pada inovasi generasi berikutnya sekaligus memastikan kapasitas manufaktur matang tetap berada dalam rantai pasok negara-negara sahabat.
Alih Teknologi dan Kekayaan Intelektual: Melindungi Masa Depan
Salah satu aspek penting dalam rencana Jepang-India adalah penekanan pada perlindungan kekayaan intelektual dan pencegahan kebocoran teknologi. India akan mengadopsi peraturan yang meniru kontrol ketat Jepang untuk memastikan teknologi yang dialihkan terlindungi dari penggunaan atau ekspor tanpa izin. Hal ini sangat penting mengingat banyak teknologi semikonduktor memiliki kegunaan ganda, yakni untuk keperluan sipil maupun militer.
Langkah-langkah tersebut dirancang untuk meyakinkan perusahaan Jepang dan pemerintahnya bahwa investasi serta keahlian mereka akan aman di India, sekaligus membuka jalan bagi kolaborasi yang lebih erat pada masa mendatang.
Pengembangan Talenta dan Pembangunan Ekosistem
Nota kesepahaman antara Jepang dan India tidak hanya mencakup manufaktur, tetapi juga desain semikonduktor, riset peralatan, dan pengembangan talenta. Sumber daya manusia India yang unggul dalam desain cip dipandang sebagai aset besar, sementara keahlian Jepang dalam infrastruktur manufaktur akan membantu mempercepat pengembangan ekosistem domestik yang kuat.
Kolaborasi dengan perusahaan teknologi global seperti Bosch, Renesas, dan Powerchip Semiconductor Manufacturing Corporation telah memperkuat kemampuan India dalam desain cip, pengemasan canggih, dan manufaktur. Skema Insentif Berbasis Desain pemerintah mendukung perusahaan rintisan dan riset di bidang-bidang baru seperti material 2D untuk cip generasi berikutnya.
Dampak bagi Persaingan Semikonduktor Global
Industri semikonduktor global sedang mengalami perubahan besar. TSMC masih mendominasi manufaktur cip canggih, tetapi kemunculan India sebagai pemain dalam cip dengan node matang mengubah peta industri. Saat negara-negara Barat menghadapi penundaan dan pembengkakan biaya dalam proyek cip mereka sendiri, Asia—dengan Taiwan, Korea Selatan, Jepang, dan kini India sebagai pemimpinnya—tetap menjadi pusat kapasitas manufaktur.
Pasar semikonduktor India diproyeksikan mencapai $63 miliar pada 2026. Meski perlu waktu bertahun-tahun bagi India untuk menyamai kemampuan Taiwan atau Korea Selatan, fokusnya pada cip dengan node matang sesuai untuk industri seperti otomotif, telekomunikasi, dan elektronik konsumen, yang mengutamakan keandalan dan biaya.
Perusahaan internasional besar, termasuk Micron dan Applied Materials, telah mengumumkan investasi signifikan di India, menandakan meningkatnya kepercayaan terhadap potensi negara itu. Di tengah berlanjutnya gangguan rantai pasok global dan ketegangan geopolitik, peran India sebagai mitra tepercaya dalam manufaktur dan desain semikonduktor diperkirakan akan semakin besar.
Tantangan dan Peluang ke Depan
Meski prospeknya optimistis, sejumlah tantangan masih ada. India perlu terus menyederhanakan regulasi, memperbaiki infrastruktur, dan menciptakan iklim usaha yang mampu menarik serta mempertahankan investasi asing. Pengalaman perusahaan seperti Apple, yang telah memindahkan sebagian perakitan ke India tetapi masih mempertahankan sebagian besar manufaktur komponen bernilai tinggi di China, menunjukkan rumitnya pemindahan seluruh rantai pasok.
Meski demikian, kemitraan Jepang-India merupakan langkah penting menuju ekosistem teknologi global yang lebih terdiversifikasi, tangguh, dan aman. Dengan memadukan keahlian Jepang dengan keunggulan biaya dan talenta India, kedua negara meletakkan dasar bagi era baru manufaktur elektronik.
Ringkasan
- Jepang dan India memajukan rencana untuk memindahkan produksi semikonduktor generasi lama, LCD, dan baterai dari Jepang ke India guna mengurangi ketergantungan pada China dan memperkuat keamanan ekonomi.
- Inisiatif ini menyasar teknologi manufaktur matang yang penting bagi industri seperti otomotif dan elektronik konsumen, bukan cip tercanggih.
- Kemitraan ini merupakan bagian dari tren diversifikasi rantai pasok yang lebih luas, didorong oleh ketegangan geopolitik, pandemi COVID-19, dan kebutuhan akan ekosistem teknologi yang tangguh.
- Pemerintah India menawarkan insentif besar dan memodernisasi infrastruktur untuk menarik investasi semikonduktor, dengan cip pertama yang diproduksi di dalam negeri diperkirakan hadir pada 2025.
- Strategi Jepang memungkinkannya berfokus pada inovasi generasi berikutnya sekaligus memastikan manufaktur generasi lama tetap berada dalam rantai pasok negara-negara sahabat.
- Kedua negara menekankan perlindungan kekayaan intelektual, pengembangan talenta, dan pembangunan ekosistem sebagai bagian dari kolaborasi.
- Meski masih menghadapi tantangan, kemitraan Jepang-India menempatkan kedua negara sebagai pemain penting dalam industri semikonduktor global yang terus berkembang.






