Expo Osaka-Kansai 2025: Jumlah Pengunjung, Profitabilitas, dan Dampak yang Lebih Luas bagi Jepang

Expo Osaka-Kansai 2025: Dapatkah Jumlah Pengunjung Mendorong Profitabilitas?

Expo Osaka-Kansai 2025, salah satu pameran internasional terbesar di dunia, sedang berlangsung di Osaka, Jepang. Saat acara ini melewati titik tengah penyelenggaraannya, perhatian tertuju pada apakah target jumlah pengunjung yang ambisius dapat tercapai dan acara ini bisa menghasilkan keuntungan. Penyelenggara menetapkan patokan yang jelas: Expo harus menarik 22 juta kunjungan selama enam bulan penyelenggaraan agar menguntungkan. Dengan jumlah pengunjung harian yang kini rata-rata sekitar 130.000, prospek keuangan Expo, pengalaman pengunjung, dan dampak ekonominya yang lebih luas tengah dicermati dengan saksama.

Berapa Banyak Pengunjung yang Dibutuhkan Expo agar Berhasil?

Asosiasi Jepang untuk Pameran Dunia 2025, penyelenggara acara ini, menyatakan bahwa 22 juta kunjungan merupakan ambang batas untuk mencapai profitabilitas. Angka ini mencakup kunjungan berulang oleh pemegang tiket musiman, bukan hanya pengunjung unik. Untuk mencapai titik impas, 18 juta tiket harus terjual, menutup lebih dari 80% anggaran operasional Expo sebesar ¥116 miliar (sekitar $800 juta). Target awalnya bahkan lebih tinggi: penjualan 23 juta tiket dan total 28,2 juta kunjungan, mencerminkan skala dan ambisi acara ini.

Setelah awal yang lambat, jumlah pengunjung harian meningkat dari kurang dari 100.000 menjadi rata-rata 130.000 dalam beberapa pekan terakhir. Kenaikan ini penting karena Expo perlu mempertahankan atau melampaui laju tersebut agar mencapai target keuangannya. Masakazu Tokura, ketua asosiasi sekaligus ketua kehormatan Federasi Bisnis Jepang (Keidanren), menyampaikan optimisme dalam konferensi pers baru-baru ini:

Kami memulai dengan baik. Jika laju peningkatan selama sebulan terakhir berlanjut, [Expo] dapat menghasilkan keuntungan.

Hingga akhir Juni, Expo merayakan pencapaian lebih dari 10 juta pengunjung, hanya 79 hari setelah dibuka. Pencapaian ini ditandai dengan upacara dan pemberian cendera mata kepada pengunjung ke-10 juta, menandakan momentum dan keterlibatan publik.

Memantau Penjualan Tiket dan Jumlah Pengunjung: Apakah Target Bisa Tercapai?

Penjualan tiket merupakan sumber pendapatan utama Expo dan diperkirakan menyumbang hampir ¥97 miliar untuk anggaran operasional. Menurut angka resmi, 10,9 juta tiket telah terjual hingga awal Mei, dengan proyeksi yang mencakup kunjungan rombongan sekolah mendorong jumlahnya menjadi 13 juta. Dengan lima bulan tersisa pada saat itu, penjualan tiket tambahan yang dibutuhkan untuk mencapai titik impas tampak dapat diwujudkan.

Namun, jumlah pengunjung tidak selalu sesuai dengan proyeksi. Pada bulan pertama, jumlah pengunjung hanya sekitar 60% dari laju yang diharapkan, sehingga penyelenggara memperkenalkan sejumlah langkah untuk meningkatkan kunjungan pada awal acara dan mencegah kepadatan pada tahap berikutnya. Langkah-langkah tersebut mencakup diskon tiket musiman dan penambahan slot reservasi untuk waktu masuk yang populer. Sistem reservasi Expo, yang dirancang untuk mengatur arus pengunjung dan menghindari antrean panjang, dipuji karena efisien sekaligus dikritik karena membatasi kunjungan spontan.

Secara historis, jumlah pengunjung Pameran Dunia cenderung meningkat seiring berjalannya acara, dengan paruh kedua sering kali menarik lebih banyak orang. Sebagai contoh, jumlah pengunjung harian Expo Aichi 2005 melonjak dari 40.000–90.000 pada awal penyelenggaraan menjadi puncaknya 280.000. Penyelenggara Expo Osaka-Kansai mengandalkan pola serupa, berharap kabar dari mulut ke mulut, ramainya percakapan di media sosial, dan musim liburan musim panas akan mendorong lonjakan pengunjung menjelang akhir acara.

Apa yang Mendorong (dan Menghambat) Jumlah Pengunjung?

Beberapa faktor memengaruhi tren jumlah pengunjung Expo:

• Skeptisisme dan Kritik Awal: Menjelang acara, Expo menghadapi kritik terkait keterlambatan konstruksi, pembengkakan anggaran, dan anggapan bahwa atraksi utamanya kurang menarik. Sejumlah pejabat setempat menyebut Grand Ring, struktur kayu ikonis Expo, sebagai proyek yang boros. Harga tiket yang tinggi (7.500 yen untuk tiket masuk) serta makanan dan suvenir yang mahal juga menuai keluhan.
• Pengalaman Pengunjung yang Membaik: Meski sempat diragukan, banyak pengunjung melaporkan pengalaman positif. Tata letak Expo yang melingkar mencegah penumpukan, sementara Grand Ring menyediakan tempat berteduh dan sudut pandang yang unik. Antrean paviliun bisa panjang, tetapi sistem reservasi dan efisiensi staf telah mempercepat waktu masuk. Media sosial berperan penting dalam menyoroti pameran yang wajib dikunjungi, sehingga mendorong minat dan jumlah pengunjung.
• Keamanan dan Kenyamanan: Kekhawatiran terkait gas metana dari lokasi penimbunan sampah dan rumor tentang bahaya struktural sebagian besar telah ditangani. Penyelenggara meningkatkan keterbukaan mengenai langkah-langkah keselamatan, dan tidak ada insiden besar yang dilaporkan sejak pembukaan.
• Partisipasi Internasional dan Diplomasi: Expo menjadi panggung global bagi negara-negara untuk memamerkan budaya dan inovasi mereka. Kunjungan tokoh penting, seperti Raja Denmark Frederik X yang memimpin delegasi bisnis, menegaskan arti penting acara ini bagi diplomasi. Expo juga mencerminkan ketegangan global yang sedang berlangsung, dengan paviliun Israel, Palestina, Ukraina, dan Taiwan menyoroti isu politik dan kemanusiaan.

Berbagai dinamika ini berkontribusi pada peningkatan jumlah pengunjung yang stabil. Jika tren saat ini berlanjut, Expo berada di jalur yang tepat untuk mencapai target profitabilitasnya.

Dampak Ekonomi: Lebih dari Sekadar Area Expo

Expo Osaka-Kansai bukan sekadar ajang memamerkan teknologi dan budaya, tetapi juga penggerak ekonomi utama bagi kawasan tersebut dan Jepang secara keseluruhan. Kementerian Ekonomi, Perdagangan, dan Industri memperkirakan Expo dapat menarik hingga 30 juta pengunjung, melampaui 22 juta pengunjung Expo Aichi 2005. Total dampak ekonominya diproyeksikan mencapai 2,9 triliun yen (sekitar $20 miliar), dengan memperhitungkan konstruksi, operasional, pariwisata, dan konsumsi terkait.

Lokasi Expo di Yumeshima, pulau buatan di Teluk Osaka, juga penting. Kawasan ini direncanakan untuk dikembangkan lebih lanjut, termasuk dengan pembangunan resor terpadu (IR) yang dilengkapi kasino, yang diperkirakan akan memperbesar manfaat ekonominya. Perusahaan-perusahaan lokal yang bergerak di bidang konstruksi, perhotelan, dan logistik telah merasakan peningkatan bisnis, sementara saham perusahaan terkait pariwisata melonjak karena antisipasi atas jumlah pengunjung yang memecahkan rekor.

Lonjakan pariwisata Jepang secara lebih luas juga menjadi faktor penting. Pada 2024, negara itu menyambut hampir 37 juta pengunjung mancanegara, dengan proyeksi untuk 2025 melampaui 40 juta. Yen yang melemah dan daya tarik Expo di mata dunia menjadi pendorong utama, yang menguntungkan hotel, peritel, dan industri jasa di seluruh negeri.

Tema Expo: Menampilkan Masa Depan Masyarakat

Tema utama Expo Osaka-Kansai adalah “Merancang Masyarakat Masa Depan untuk Kehidupan Kita”, dengan subtema yang berfokus pada kesehatan, keberlanjutan, dan teknologi canggih. Acara ini menampilkan pameran tentang kedokteran, kecerdasan buatan, realitas virtual, dan kehidupan berkelanjutan, yang mencerminkan kepemimpinan Jepang di bidang ilmu hayati dan inovasi.

Populasi Osaka yang menua dan konsentrasi lembaga riset di wilayah Kansai membuat fokus Expo pada kesehatan dan umur panjang sangat relevan. Perusahaan seperti Sysmex, pemimpin di bidang diagnostik medis, memanfaatkan Expo untuk memamerkan terobosan dalam deteksi kanker dan Alzheimer. Acara ini juga menyoroti upaya Jepang untuk mengatasi tantangan sosial melalui teknologi dan kolaborasi internasional.

Tantangan dan Kontroversi: Menavigasi Situasi yang Kompleks

Tak ada acara internasional besar tanpa tantangan, dan Expo Osaka-Kansai pun menghadapi sejumlah masalah:

• Pembengkakan Anggaran dan Keterlambatan Konstruksi: Anggaran Expo hampir berlipat ganda akibat inflasi dan keterlambatan terkait pandemi, memicu skeptisisme publik dan perdebatan politik.
• Insiden Keselamatan: Kekhawatiran awal tentang gas metana dan insiden terpisah, seperti ditemukannya bakteri Legionella pada fitur air, menuntut tindakan cepat dan keterbukaan dari penyelenggara.
• Ketegangan Politik: Expo menjadi panggung diplomasi internasional dan, pada sejumlah kesempatan, kontroversi. Pameran Israel yang menampilkan batu berusia 2.000 tahun dari Yerusalem Timur dan fokus paviliun Palestina pada krisis Gaza menyoroti konflik global yang terus berlangsung. Pengunduran diri Rusia dan partisipasi Taiwan dengan nama nonpemerintah mencerminkan geopolitik kompleks yang berlangsung.
• Persepsi Publik: Survei menunjukkan hanya sekitar 35% responden Jepang berencana menghadiri Expo, di bawah target penyelenggara sebesar 55%. Namun, jumlah pengunjung sesungguhnya terdorong oleh pengunjung internasional dan kabar positif dari mulut ke mulut.

Terlepas dari berbagai kendala ini, Expo berhasil mempertahankan momentumnya. Penyelenggara menyesuaikan strategi untuk mengatasi tantangan dan memanfaatkan peluang.

Menatap ke Depan: Akankah Expo Mencapai Targetnya?

Dengan waktu tersisa sedikit lebih dari empat bulan, prospek Expo Osaka-Kansai untuk menghasilkan keuntungan dan memberikan dampak jangka panjang masih menjanjikan, tetapi belum pasti. Keberhasilan akhirnya akan ditentukan oleh kemampuan acara ini mempertahankan tingginya jumlah pengunjung harian, mengelola pengalaman pengunjung, serta menghadapi tantangan politik dan logistik.

Penyelenggara optimistis, seraya menunjuk tren peningkatan jumlah pengunjung dan peran Expo sebagai “jendela ke dunia”. Warisan acara ini akan melampaui penjualan tiket, memengaruhi pembangunan regional, hubungan internasional, dan citra global Jepang selama bertahun-tahun mendatang.

Ringkasan

• Expo Osaka-Kansai 2025 membutuhkan 22 juta kunjungan agar menghasilkan keuntungan, dengan penjualan 18 juta tiket sebagai titik impas.
• Jumlah pengunjung harian meningkat menjadi sekitar 130.000, membuat Expo berada di jalur yang tepat untuk mencapai target keuangan jika tren ini berlanjut.
• Penjualan tiket dan jumlah pengunjung melonjak setelah awal yang lambat, didukung oleh pengalaman pengunjung yang lebih baik dan ramainya percakapan di media sosial.
• Dampak ekonomi Expo diproyeksikan mencapai 2,9 triliun yen, yang akan menguntungkan Osaka serta sektor pariwisata dan jasa Jepang secara lebih luas.
• Tantangannya mencakup pembengkakan anggaran, kekhawatiran keselamatan, kontroversi politik, dan persepsi publik yang beragam, tetapi penyelenggara telah menyesuaikan strategi untuk mengatasi masalah-masalah tersebut.
• Expo menjadi panggung global bagi inovasi, diplomasi, dan pertukaran budaya, dengan tema yang berfokus pada kesehatan, keberlanjutan, dan teknologi canggih.
• Dengan masih tersisa beberapa bulan, keberhasilan akhir Expo bergantung pada keberlanjutan jumlah pengunjung, pengelolaan yang efektif, dan kemampuannya meninggalkan warisan positif bagi Osaka dan Jepang.